Главная » Тренинги и семинары » Система грейдов в компании: просто о сложном или как привести все в порядок

Система грейдов в компании: просто о сложном или как привести все в порядок

Информация по тренингу

Скачать программу тренинга

Длительность тренинга – 8 академических часов (1 день)

Посмотреть стоимость

Автор и ведущая тренинга: Ловчева М.В.

Основные темы:

ГРЕЙДЫ: ПОНЯТИЕ, НАЗНАЧЕНИЕ, СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ

0,5 часа
  • что такое грейдинг?
  • для чего нужна система грейдов организации?

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ГРЕЙДИНГА В УСПЕШНЫХ КОМПАНИЯХ: КТО, КАК И ДЛЯ ЧЕГО?

3 часа
  • схемы формирования системы грейдов должностей в крупных организациях:
    • метод Hay Group - применение направляющих профильных таблиц при построении системы грейдов
    • глобальная система грейдинга Towers Watson
    • методика Mercer – Международная оценка должностей
  • балльно-факторные методы грейдирования
  • как для своей компании выбрать наилучший вариант грейдирования: достоинства и недостатки существующих методов, ресурсы, цены, выгоды использования
  • технология: с чего начать грейдинг?
  • оценка должностей:
    • факторы и субфакторы оценки, шкала оценки, уровни проявления, числовые значения
    • варианты соотношений между грейдами (межразрядная разница) и построение «лестницы грейдов»
    • взаимосвязь «веса» и стоимости должности
  • позиционирование компании на рынке труда; оценка зарплатной политики компании
  • базовая ставка оплаты (базовый оклад): что это такое, как его рассчитать?

МАСТЕР-КЛАСС: ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ ГРЕЙДИНГА

4 часа
  • WORK SKILLS: выделение ключевых факторов оценки должностей
  • WORK SKILLS: оценка значимости факторов, установление коэффициентов значимости факторов
  • WORK SKILLS: разработка шкалы проявления каждого фактора
  • WORK SKILLS: расчет числовых значений шкалы каждого фактора
  • WORK SKILLS: формирование балльно-факторной матрицы грейдинга
  • WORK SKILLS: выбор ключевых работ (должностей) для оценки
  • WORK SKILLS: оценка работ (должностей)
  • WORK SKILLS: обобщение результатов оценки должностей, установление значений по каждой должности
  • WORK SKILLS: регламентация соотношений между грейдами (выбор «шага» грейдинга)
  • WORK SKILLS: установление границ грейдов
  • WORK SKILLS: формирование единой «лестницы» грейдов
  • WORK SKILLS: распределение должностей по сформированным грейдам
  • WORK SKILLS: выбор должности (группы должностей) для определения размера оклада, базового для всей «лестницы» грейдов
  • WORK SKILLS: расчет «вилок» окладов по грейдам и по всей «лестнице»
  • WORK SKILLS: установление должностных окладов

ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ В СВОЕЙ КОМПАНИИ

0,5 часа
  • планирование ресурсов для разработки системы грейдов
  • основные практические принципы эффективного грейдинга
  • порядок разработки системы грейдов
  • BROWNBAG-СЕССИЯ: корректное использование системы грейдов

Связанные материалы по ключевым словам:

25.09.2013